Betrachtet man Wirtschaft, Staat und Gesellschhaft, fällt das Streben vieler Funktionsträger auf, den Status quo zu konservieren. Dies ist nur verständlich: Führt doch alles Unbekannte, Unvertraute und Ungewisse zu Unsicherheit, Unbehagen oder gar Angst. Andererseits kennzeichnen Gegensätze die Welt, freilich nicht kontradiktatorisch (sogenannte ausschließende, beispielsweise Entweder-Oder), sondern konträre, beispielsweise relative Gegensätze, die sich ergänzen können (z. B. Sowohl-als-auch-Sichtweise, statt Sein-Nichtsein nunmehr Sein-Anders-sein). Es werden die sechs Grundmuster der Konfliktregelung vorgestellt und die Vor- und Nachteile für die beteiligten Parteien aufgezeigt.
Konfliktmanagement: Denken in Gegensätzen
Fortschrittliche Betriebsführung ; 44 , 5 ; 254-259
1995-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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