Betrachtet man Wirtschaft, Staat und Gesellschhaft, fällt das Streben vieler Funktionsträger auf, den Status quo zu konservieren. Dies ist nur verständlich: Führt doch alles Unbekannte, Unvertraute und Ungewisse zu Unsicherheit, Unbehagen oder gar Angst. Andererseits kennzeichnen Gegensätze die Welt, freilich nicht kontradiktatorisch (sogenannte ausschließende, beispielsweise Entweder-Oder), sondern konträre, beispielsweise relative Gegensätze, die sich ergänzen können (z. B. Sowohl-als-auch-Sichtweise, statt Sein-Nichtsein nunmehr Sein-Anders-sein). Es werden die sechs Grundmuster der Konfliktregelung vorgestellt und die Vor- und Nachteile für die beteiligten Parteien aufgezeigt.


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    Title :

    Konfliktmanagement: Denken in Gegensätzen



    Published in:

    Publication date :

    1995-01-01


    Size :

    6 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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