In einer Befragung wurde die Auswirkung der Lean-Management- Welle auf die betriebliche Realität erforscht. Es wurde festgestellt, daß die Situation der Personalentwicklung in DV-Abteilungen durch die Verbreiterung der Hierarchie und kräftiges Sparen bei der Mitarbeiterschulung gekennzeichnet ist. Fast alle Unternehmen sehen den Sinn der Personalentwicklung in der Anpassung der Qualifikation an die Notwendigkeiten des veränderten Arbeitsplatzes. Sinn und Unsinn scheiden sich bei dieser Zielsetzung an der Frage, was tatsächlich "notwendig" ist, welche Veränderungen strategisch sind.
Führungskräfte liebäugeln mit Benchmarking für Mitarbeiter
Kreatives Chaos der DV-Experten am Ende
Computerwoche ; 21 , 24 ; 52-54
1995-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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