Das Handeln der Personalabteilung(en) im Unternehmen sollte sich den veränderten Anforderungen anpassen, die sich aus Personalabbau, flexibler Einkommensstruktur und Arbeitszeitregelung, Divisionalisierung und Dezentralisierung ableiten. Der Interviewpartner befürwortet den Übergang von der periodischen zur kontinuierlich begleitenden Weiterbildung, die erfolgsorientierte Bewertung der Personalarbeit, die Re-Zentralisierung von Personalfunktionen, die Flexibilisierung der Arbeitszeit und Öffnungsklauseln für die Tarifbildung.
Personalpolitische Herausforderungen
Interview mit Hanns Schmidt, Boehringer Mannheim GmbH
Personal ; 47 , 4 ; 172-173
1995-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
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Eine personalpolitische Herausforderung
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