Das Handeln der Personalabteilung(en) im Unternehmen sollte sich den veränderten Anforderungen anpassen, die sich aus Personalabbau, flexibler Einkommensstruktur und Arbeitszeitregelung, Divisionalisierung und Dezentralisierung ableiten. Der Interviewpartner befürwortet den Übergang von der periodischen zur kontinuierlich begleitenden Weiterbildung, die erfolgsorientierte Bewertung der Personalarbeit, die Re-Zentralisierung von Personalfunktionen, die Flexibilisierung der Arbeitszeit und Öffnungsklauseln für die Tarifbildung.


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    Title :

    Personalpolitische Herausforderungen


    Subtitle :

    Interview mit Hanns Schmidt, Boehringer Mannheim GmbH



    Published in:

    Personal ; 47 , 4 ; 172-173


    Publication date :

    1995-01-01


    Size :

    2 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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