Schlankheitskur des zentralen Personalwesens wird am Beispiel erläutert (101 Mitarbeiter vor der Restrukturierung, 42,5 Stellen danach). Mittels 3 Thesen wird die Auslagerung von Personalfunktionen untermauert. Die dezentralen Personalbereiche werden als professionelle Service-Center mit Kostenverantwortung geführt (interne Leistungsverrechnung).
Dezentrale Personalabteilungen als professionelle Service-Center am Beispiel der Drägerwerk AG
Grundlagen der Weiterbildung ; 6 , 5 ; 264-267
1995-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
IT erobert die Personalabteilungen
IuD Bahn | 2000
|SERVICE - Aktuell - Professionelle Scheibenreparatur
Online Contents | 2002
SERVICE - Gebrauchtwagen - Was bringt professionelle Aufbereitung?
Online Contents | 2011
Professionelle Stueckzahlplanung
Automotive engineering | 2007
|