Schlankheitskur des zentralen Personalwesens wird am Beispiel erläutert (101 Mitarbeiter vor der Restrukturierung, 42,5 Stellen danach). Mittels 3 Thesen wird die Auslagerung von Personalfunktionen untermauert. Die dezentralen Personalbereiche werden als professionelle Service-Center mit Kostenverantwortung geführt (interne Leistungsverrechnung).


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    Title :

    Dezentrale Personalabteilungen als professionelle Service-Center am Beispiel der Drägerwerk AG


    Contributors:

    Published in:

    Publication date :

    1995-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German