Gute Personalführung: Schlüssel zum Erfolg ohne zusätzliche Kosten. Motivierung der Mitarbeiter. Voraussetzungen für Leistungen ist individuelle Leistungsbereitschaft und Fähigkeiten (theoretische Kenntnisse und praktische Fertigkeiten). Einfluß der Arbeitsbedingungen. Definition "Motive": zeitlich überdauernde psychische Anlagen zum Verhalten. Motivation: wenn eine Person Anreize, Anregungsbedingungen wahrnimmt, die Motive aktivieren, Auslöser von Verhalten und Handeln. Leistungsmotivationen: Bestreben, die Tüchtigkeit zu steigern, wo Gütemaßstab gilt. Anreizgruppen in der Arbeitsumwelt: Entlohnung, Aufgabengehalt, soziale Kontakte, Entfaltung.
Personalführung - Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg
Unterrichtsfach: Berufsnahe und berufsbezogene Kenntnisse und Fertigkeiten
Deine Bahn ; 22 , 7 ; 434-438
1994-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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