Führungskräften fällt täglich die Aufgabe zu, ganz durchschnittliche Menschen dazu zu bewegen, gute Arbeit zu leisten, und zwar auf Dauer. Dieses ständige Menschen-In-Bewegung-Setzen ist sehr mühevoll und verlangt nach besonderen Führungsqualifikationen, die in Form eines einfachen und prägnanten Kompetenzmodells, bestehend aus den vier Rollen: Kommunikations-, Zeit-, Ziel- und Veränderungsmanager, eingehend beschrieben und erläutert werden.
Die vier Rollen einer effektiven Führungskraft
Personal ; 46 , 8 ; 364-368
1994-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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