Die statischen Wertvorstellungen der Vergangenheit genügen der dynamischen Umwelt nicht mehr; für die notwendigen Innovationsprozesse wird Self-Management die angemessene Organisationsform, passive Menschen werden Mühe bekommen, Schritt zu halten. Nach klarer, präziser und bildlicher Formulierung des Unternehmenszieles wird der Weg zum Ziel nach den Regeln der Selbstorganisation von den einzelnen Mitarbeitern festgelegt. Jeder Mitarbeiter übernimmt die Verantwortung für sein Handeln und trägt auch die Konsequenzen. Alles Bestehende muß hinterfragt und verändert werden dürfen.
Erfolgsfaktor Self-Management
Schweizer Maschinenmarkt ; 94 , 8 ; 44-46
1994-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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