Die Einführung einer Produktivitätsbeteiligung bzw. Mitarbeiterbeteiligung bringt für ein Unternehmen vielfältige positive Impulse, die alle auf die Verbesserung des Betriebsergebnisses abzielen. Hierdurch wird langfristig die Position eines Unternehmens am Markt gesichert. Als echte Ergänzung zur Leistungsentlohnung wird der Mitarbeiter damit direkt am Ergebnis oder der Wertschöpfung in seinem Arbeitsbereich beteiligt. Eine funktionierende Mitarbeiterbeteiligung fördert die Zusammenarbeit der Mitarbeiter über Hierarchien und Abteilungen hinweg, und es werden betriebliche Verbesserungsmöglichkeiten freigesetzt, die im Vorfeld kaum abschätzbar erscheinen.
Produktivitätssteigerung durch Mitarbeitergespräche und ein funktionierendes Entlohnungssystem
Personal ; 45 , 11 ; 498-501
1993-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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