Die Entwicklung in der Informationstechnik führt leicht dazu, dass Gespräche zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern vernachlässigt werden. Bei Anweisungen und Sachinformationen mag dieses Vorgehen nicht stören, es kann sich aber auf die zwischenmenschlichen Beziehungen auswirken. Für eine leistungsgerechte Entlohnung sind Gespräche wichtig, die gerade jene Beziehungen voraussetzen. Zunehmende Beurteilungs- und Bewertungssysteme werden auf die Entgelte Einwirkung haben. Der Text gibt Anleitungen zu erfolgreicher Gesprächsführung, besonders in Sachen Beurteilungsgespräch.
Tipps für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Arbeit und Arbeitsrecht ; 55 , 6 ; 253-256
2000-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Serie Personalführung: Mitarbeitergespräche
Online Contents | 1997
Serie Personalführung: Mitarbeitergespräche zur Zielvereinbarung
Online Contents | 1997
KARRIERE - Führen durch Kommunikation - Mitarbeitergespräche
Online Contents | 2004
Serie - Personalführung: Vorbereitung von Mitarbeitergespräche
Online Contents | 1997
Schwierige Mitarbeitergespräche : rechtssicher und erfolgreich führen
GWLB - Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek | 1998
|