Der Artikel beschreibt die Führungsriege des großen amerikanischen Eisenbahnunternehmens CSX, das mit 29.000 Mitarbeitern zu einem der größten Firmen der Branche in den USA zählt. Der Vorstandsvorsitzende Michael Ward beschreibt die Arbeit in dem sechsköpfigen Team wie ein großes Orchester, in dem jeder sein Instrument beherrscht und er als Dirigent dafür sorgt, dass die Musik gesamthaft einen guten Klang ergibt. Jeder im Team hat sein Spezialgebiet, angefangen von Personalwesen über Marketing bis hin zu juristischen Angelegenheiten. Das Team trifft sich einmal in der Woche, um das Unternehmen auf Kurs zu halten und organisiert darüber hinaus regelmäßig Plenumsveranstaltungen, in denen die Mitarbeiter informiert und involviert werden. Dieses Teamwork hilft dem Unternehmen dabei, sich auf das eine gemeinsame Ziel zu fokussieren, damit der positive wirtschaftliche Trend weiter fortgeführt werden kann.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Teamwork


    Additional title:

    Teamarbeit bei CSX


    Contributors:
    Stagl, Jeff (author)

    Published in:

    Progressive Railroading ; 55 , 9 ; 24-26, 28, 30, 32, 34, 36, 38-43


    Publication date :

    2012-01-01


    Size :

    20 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    English




    Teamwork-Transporter

    Fiat,IT / PSA,Peugeot-Citroen,FR | Automotive engineering | 1982


    Starkes Teamwork

    Online Contents | 1998


    Business Corner - Teamwork

    Stadt, Luc | Online Contents | 2000


    Multitasking Takes Teamwork

    Olcott, J. W. | British Library Online Contents | 2006


    Teamwork mit Hindernissen

    Blaesius, W. | Tema Archive | 1989