Der Artikel beschreibt die Führungsriege des großen amerikanischen Eisenbahnunternehmens CSX, das mit 29.000 Mitarbeitern zu einem der größten Firmen der Branche in den USA zählt. Der Vorstandsvorsitzende Michael Ward beschreibt die Arbeit in dem sechsköpfigen Team wie ein großes Orchester, in dem jeder sein Instrument beherrscht und er als Dirigent dafür sorgt, dass die Musik gesamthaft einen guten Klang ergibt. Jeder im Team hat sein Spezialgebiet, angefangen von Personalwesen über Marketing bis hin zu juristischen Angelegenheiten. Das Team trifft sich einmal in der Woche, um das Unternehmen auf Kurs zu halten und organisiert darüber hinaus regelmäßig Plenumsveranstaltungen, in denen die Mitarbeiter informiert und involviert werden. Dieses Teamwork hilft dem Unternehmen dabei, sich auf das eine gemeinsame Ziel zu fokussieren, damit der positive wirtschaftliche Trend weiter fortgeführt werden kann.
Teamwork
Teamarbeit bei CSX
Progressive Railroading ; 55 , 9 ; 24-26, 28, 30, 32, 34, 36, 38-43
2012-01-01
20 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Englisch
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