Die Informations- und Kommunikationstechnologie (ITK) nimmt bei der Deutschen Bahn AG einen großen Stellenwert ein und muss einen zuverlässigen und effizienten Betrieb garantieren sowie zur Einhaltung des Leistungsversprechens des Konzerns wie Pünktlichkeit, Sicherheit, Qualität und Service in großem Maße beitragen. Das ITK-Management wird auf Konzern- und Ressortebene von den Chief Information Officers (CIOs) in Zusammenarbeit mit den ITK-Dienstleistern (das sogenannte CIO-Board) gesteuert und koordiniert. Unterstützt wird das CIO-Board von dem bahnweiten Enterprise Architecture Management (BEAM), das, basierend auf der EAM-Standardsoftware "planningIT", alle wichtigen Informationen verknüpft und bereitstellt. Der Beitrag beschreibt den Aufbau der ITK-Struktur des DB Konzerns, die Ziele und den Nutzen von BEAM sowie die Schwerpunkte von BEAM: das Anwendungsportfolio, die Strategische ITK-Planung, das Architekturmanagement sowie das ITK-Risikomanagement.


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    Title :

    ITK-Strategie der Deutschen Bahn AG


    Subtitle :

    Bahnweites Enterprise Architecture Management


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 38 , 1 ; 2, 4-6


    Publication date :

    2010-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German