Mit dem systemisch-lösungsorientierten Projektmanagement (RM) erfasst der Projektleiter zusammen mit den Projektbeteiligten die Mehrschichtigkeit und Mehrdimensionalität von Problemen und Lösungen, mit dem Ziel einer nachhaltigen Veränderung. D.h. es werden gemeinsam die kritischen Risiken sowie die wirksamen Gegenmaßnahmen ausgehandelt, um den Risikoeintritt zu verhindern und den Projekterfolg zu sichern. Im Beitrag wird zunächst der systemisch-lösungsorientierte Ansatz definiert und die Vorteile eines systemisch-lösungsorientierten RM beschrieben. Weiter werden die einzelnen Schritte zur Etablierung eines RM erläutert: die Konzeption des RM-Systems, der Managemententscheid, die Informationsveranstaltungen, die Planung und Durchführung der RM-Workshops, die RM-Dokumentation (Risikoliste), die Ermittlung des RM-Status durch regelmäßige Sitzungen sowie die RM-Überwachung (Risk Board). Abschließend wird auf den besten Zeitpunkt für die Durchführung eines RM-Workshops eingegangen.
Systemisch-lösungsorientiertes Risikomanagement
Vorgehen zum Etablieren eines nachhaltigen Risikomanagementsystem
Projektmanagement aktuell ; 20 , 3 ; 23-29
2009-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Lösungsorientiertes Team-Coaching : eine reteaming® Workshop-Anleitung
GWLB - Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek | 2019
|Mediation mit Erben : Lösungsorientiertes Arbeiten mit Familien und kleinen Unternehmen
GWLB - Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek | 2019
|IuD Bahn | 2000
|