Mit dem systemisch-lösungsorientierten Projektmanagement (RM) erfasst der Projektleiter zusammen mit den Projektbeteiligten die Mehrschichtigkeit und Mehrdimensionalität von Problemen und Lösungen, mit dem Ziel einer nachhaltigen Veränderung. D.h. es werden gemeinsam die kritischen Risiken sowie die wirksamen Gegenmaßnahmen ausgehandelt, um den Risikoeintritt zu verhindern und den Projekterfolg zu sichern. Im Beitrag wird zunächst der systemisch-lösungsorientierte Ansatz definiert und die Vorteile eines systemisch-lösungsorientierten RM beschrieben. Weiter werden die einzelnen Schritte zur Etablierung eines RM erläutert: die Konzeption des RM-Systems, der Managemententscheid, die Informationsveranstaltungen, die Planung und Durchführung der RM-Workshops, die RM-Dokumentation (Risikoliste), die Ermittlung des RM-Status durch regelmäßige Sitzungen sowie die RM-Überwachung (Risk Board). Abschließend wird auf den besten Zeitpunkt für die Durchführung eines RM-Workshops eingegangen.


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    Title :

    Systemisch-lösungsorientiertes Risikomanagement


    Subtitle :

    Vorgehen zum Etablieren eines nachhaltigen Risikomanagementsystem


    Contributors:

    Published in:

    Publication date :

    2009-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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