Die deutsche Regierung hatte langfristig geplant, durch den Börsengang der DB AG finanzielle Mittel für den Ausbau des Streckennetzes zu erhalten. Wegen der Weltwirtschaftskrise wurde der Börsengang verschoben und die DB AG muss versuchen, durch Reorganisation und Konzentration der Kräfte die vorgegebenen Ziele weiter zu erreichen. Nachdem Ende 2007 eine Aufteilung der DB in drei Bereiche erfolgte, wurden als nächster Schritt die Personen- und Güterverkehr-Aktivitäten in der neuen Holding DB Mobility & Logistics (DB ML AG) zusammengefasst. Die Hauptbereiche der DB Netz AG sind DB Netze Fahrweg, DB Netze Personenbahnhöfe und DB Netze Energie. Die DB Netz AG ist für das Management und die Instandhaltung des 33.896 km langen Streckennetzes sowie für den diskriminierungsfreien Zugang zu diesem Streckennetz verantwortlich. 2007 wurden 1.049 Mio. Zugkilometer verkauft, davon 14 % an EVU, die nicht zur DB gehören. Die wichtigsten Leistungen der DB Station & Services AG und der DB Energie GmbH werden angegeben. Ebenso werden die wichtigsten Projekte der Modernisierung sowie des Aus- und Neubaus von Strecken, die teilweise noch nicht abgeschlossen sind, behandelt.
DB Netz weathers the economic crisi
DB Netz übersteht die Wirtschaftskrise
European Railway Review ; 15 , 2 ; 28-32
2009-01-01
5 pages
Article (Journal)
English
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