Pforzheim hat mit der Privatisierung seines Verkehrsunternehmens und der Neugründung der Städtischen Verkehrsbetriebe Pforzheim (SVP) GmbH & Co. KG ein neues Organisations- und Finanzierungsmodell im Öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) eingeführt. Die Neuorganisation umfasst vier eng miteinander verzahnte Bausteine: neue Marktorganisation, Personalkonzept, Verkehrsvertrag und die Beteiligung eines strategischen Partners, die im einzelnen beschrieben werden. Der Verkehrsvertrag zwischen der Stadt Pforzheim, der SVP GmbH & Co. KG und der Veolia Verkehr GmbH regelt die Erbringung des ÖPNV-Angebots in der Stadt und bewertet die Verkehrsleistung neu. Es werden die ersten Erfahrungen mit dem Pforzheimer Modell geschildert.
Das Pforzheimer Modell zur Neustrukturierung des ÖPNV
Struktur und erste Erfahrungen
Pforzheim as a model for the restructuring of public transport
Der Nahverkehr ; 27 , 3 ; 35-39
2009-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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