Trotz unterschiedlicher Unternehmensstruktur und Branchenzugehörigkeit der DB AG und des Innovationsführers Google beschreibt der Beitrag die Kernelemente des Innovationsmanagements von Google, das dem Unternehmen einen beachtlichen Erfolg einbringt. Der Beitrag ist Teil einer Artikelserie, die einen Blick über den Tellerrand der DB AG werfen möchte. Es wird detalliert auf folgende Kernelemente bzw. Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements von Google eingegangen: die Innovationsstratgie, der Ressourceneinsatz, die Vernetzung (der Austausch von Wissen in in- und externen Netzwerken), der Innovationsprozess (von der Ideengenerierung über das Bewerten bis hin zur Umsetzung) und die Organisation sowie die Innovationskultur (Programmierelite und Wettbewerb).


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    Title :

    Was wir von Google lernen können


    Subtitle :

    Benchmarking Innovationsmanagement


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 36 , 10 ; 22-25


    Publication date :

    2008-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German