Unter den Beschäftigten einer mittleren Leitungsebene der Russischen Eisenbahnen (RZD) wurde eine mehrjährige, von Psychologen betreute, Untersuchung zur Arbeitsmotivation durch Stimulierung durchgeführt. Dabei wurden die stimulierenden Faktoren in 2 Gruppen eingeteilt. Während die harten Faktoren (Entwicklungsperspektiven, Verantwortung, Anerkennung der Leistungen usw.) langfristig wirken und deshalb zu bevorzugen sind, wirken weiche Faktoren (Arbeitsklima, Arbeitsbedingungen, Belohnungen) nur zeitweilig. Die Ergebnisse werden ausführlich diskutiert.
Optimizacija metodov stimulirovanija personala na osnove ocenki osobennostej trudovoj motivacii
Optimierung von Werkzeugen für die Stimulierung der Beschäftigten durch Bewertung der Einflüsse bei der Arbeitsmotivation
Zeleznodoroznyj transport ; 180 , 8 ; 43-45
2005-01-01
3 pages
Article (Journal)
Russian
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