Der demographische Wandel wird dazu führen, dass in Zukunft sich das Durchschnittsalter der Belegschaft erhöhen wird und ein Umdenken in Bezug auf die Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer stattfinden muss. Zwar nimmt die fluide Intelligenz (Reaktionsfähigkeit, Kurzzeitgedächntnis) im Laufe des Lebens tendenziell ab, doch dafür nimmt die kristalline Intelligenz (Erfahrungswissen, Urteilsvermögen, Genauigkeit) tendenziell zu. Entsprechend gilt es, eine altergerechte Didaktik zu entwickeln und lebenslanges Lernen selbstverständlich werden zu lassen. In diesem Rahmen werden die sechs Handlungsfelder Unternehmenskultur, Personalmanagement, Organisation, Gesundheitsförderung, Führung und Wissenstransfer näher analysiert.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Qualifizierung älterer Mitarbeiter


    Subtitle :

    Lebenslanges Lernen als Selbstverständnis?


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 33 , 2 ; 76-80


    Publication date :

    2005-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German