Im Blickpunkt personalwirtschaftlicher Maßnahmen für ältere Mitarbeiter steht nach wie vor die - vorzeitige - Verrentung. Ein großer Fehler, so der Autor, denn gerade in einer adäquaten Strategie der Weiterbeschäftigung älterer Mitarbeiter liegen Erfolgspotenziale ersten Ranges - sowohl für ein Unternehmen als auch für Mitarbeiter. Anhand von Berechnungsbeispielen werden im Beitrag Kostensenkungspotenziale für Unternehmen aufgezeigt, durch die sich strategische Wettbewerbsvorteile schaffen lassen, und dies ohne hohe Investitionen, sondern durch eine personalwirtschaftliche Strategie der Ausschöpfung bereits im Unternehmen vorhandener Ressourcen, die zudem zur Sicherung strategischen Know-hows beiträgt. Es wird deutlich, dass ein langsamer Ausstieg sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber Vorteile bieten kann.
Erfolgspotenziale der (Weiter-)Beschäftigung älterer Mitarbeiter - Naheliegend, aber weitgehend ungenutzt
Personal ; 53 , 4 ; 215-219
2001-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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