Traditionelle Vergütungsstrukturen verlieren immer mehr an Bedeutung und unterliegen heute einschneidenden Veränderungen. Erfolgs- und leistungsorientierte Entlohnungssysteme stehen im Trend. Die hat es auch schon früher gegeben (Akkord- und Prämienlohn), jedoch bleibt für weite Bereiche immer noch das Prinzip einer rein einstufungsorientierten und damit Anforderungsbezogenen Vergütung vorherrschend. Im Beitrag werden verschiedene leistungsorientierte Vergütungskonzepte besprochen und zwei Instrumente zur Umsetzung des Leistungsanspruchs (Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen) vorgestellt.
Vergütung nach Leistung und Erfolg
Neuere Trends in der betrieblichen Entlohnung zwischen Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung
Arbeitsrecht im Betrieb ; 25 , 7 ; 389-394
2004-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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