Eine erfolgsabhängige Zusatzvergütung kann Mitarbeitern Leistungsanreize und mehr Klarheit über die an sie gerichteten Erwartungen verschaffen. Allerdings wird die Komplexität bei der Konzeption und der Umsetzung oft unterschätzt. Deshalb gibt der Autor wichtige Hinweise zu den einzelnen Phasen von der Projektidee und der Projektplanung über die Konzepterstellung mit drei Arbeitspaketen bis hin zur konkreten Einführung.
Erfolg und Leistung honorieren
Zusatzvergütung flexibel gestalten
Arbeit und Arbeitsrecht ; 58 , 11 ; 38-40
2003-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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