Im Rahmen der Artikelreihe über die "Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV" und in Fortsetzung von I0443744 wird gezeigt, wie der Unternehmenswandel und die Strategieumsetzung in ÖPNV-Unternehmen durch die Einführung einer Centersteuerung als Teil eines integrierten Gesamtsteuerungskonzeptes unterstützt werden können. Die grundlegende Idee der Centersteuerung ist der Aufbau von Marktmechanismen im Unternehmen durch die Schaffung "interner Märkte". Im Beitrag werden die Bausteine der Centersteuerung und Abrechnungsverfahren (Leistungsverrechnung zwischen den Centern) erläutert. Die folgenden zwei Beiträge behandeln die Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit von ÖPNV-Unternehmen und die Neugestaltung der Planungs- und Reportingprozesse im ÖPNV.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV


    Subtitle :

    Teil 2: Stärkung der Ergebnisorientierung im ÖPNV durch Einführung der Centersteuerung



    Published in:

    Verkehr und Technik ; 57 , 12 ; 486-490


    Publication date :

    2004-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV

    Currle, Michael | IuD Bahn | 2005


    Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV

    Gottlieb, Gerhard / Renner, Andrea | IuD Bahn | 2005


    Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV

    Faulhaber, Tobia / Schwertner, Kerstin | IuD Bahn | 2004