Im Rahmen der Artikelreihe über die "Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV" und in Fortsetzung von I0443744 wird gezeigt, wie der Unternehmenswandel und die Strategieumsetzung in ÖPNV-Unternehmen durch die Einführung einer Centersteuerung als Teil eines integrierten Gesamtsteuerungskonzeptes unterstützt werden können. Die grundlegende Idee der Centersteuerung ist der Aufbau von Marktmechanismen im Unternehmen durch die Schaffung "interner Märkte". Im Beitrag werden die Bausteine der Centersteuerung und Abrechnungsverfahren (Leistungsverrechnung zwischen den Centern) erläutert. Die folgenden zwei Beiträge behandeln die Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit von ÖPNV-Unternehmen und die Neugestaltung der Planungs- und Reportingprozesse im ÖPNV.
Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV
Teil 2: Stärkung der Ergebnisorientierung im ÖPNV durch Einführung der Centersteuerung
Verkehr und Technik ; 57 , 12 ; 486-490
2004-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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