Im Rahmen des Supply Chain Controlling bei einem Logistikdienstleister gilt es zwischen der Steuerung der internen Verkehrsnetze und der Steuerung unternehmensübergreifender Supply Chains zu unterscheiden. Als vorrangiges Instrument zur Steuerung interner Supply Chains eignet sich die Balanced Scorecard. Sie stellt im Prinzip eine Art Anzeigentafel dar, die sowohl wesentliche monetäre als auch nicht-monetäre Performance-Indikatoren für die Steuerung der Verkehrsnetze beinhalten. Die Erfordernis und besondere Bedeutung einer Netzwerksteuerung resultiert dabei aus der Rolle die integrierten, weltweit tätigen Logistikdienstleistern zukommt: Sie sind Manager der Logistikkette zwischen Versender und Empfänger und als solche für die Steuerung der Supply Chain verantwortlich.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Supply Chain Controlling: Netzwerksteuerung bei Logistikdienstleistern



    Published in:

    Distribution ; 34 , 3 ; 23-24


    Publication date :

    2003-01-01


    Size :

    2 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German