Die erfolgreiche Umsetzung verkehrpolitischer Zielsetzungen und der daraus ableitbaren Strategien ist eine wesentliche Aufgabe von Aufgabenträgern, Verkehrsverbünden und Nahverkehrsgesellschaften. Diese sind nach Auffassung der Autoren ohne die Unterstützung durch moderne Managementmethoden nicht mehr zufriedenstellend führbar. Bisherige Informationssysteme konnten dem Anspruch nach ausgewogenerer Darstellung aller erfolgskritischen Aktionen, Handlungen und Maßnahmen keineswegs gerecht werden. Mit der Balanced Scorecard (BSC) stellt der Beitrag ein modernes Steuerungsinstrument zur Unterstützung des Managements bei der wirksamen Realisierung von Strategien vor.
BSC auch für Aufgabenträger
Modernes Managementinstrument erhöht Effizienz und führt zu zielgenauerem Mitteleinsatz
Der Nahverkehr ; 20 , 11 ; 25-29
2002-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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