Investitionscontrolling kann definiert werden als: Unterstützung der Unternehmsführung bei Investitionsentscheidungen und -kontrollen durch Bereitstellung von Informationen und Beurteilungsinstrumenten, Organisation der Planungs- und Kontrollprozesse sowie Mitarbeit in diesen Prozessen. Grundlage des Investitionscontrollings bilden die Ziele, auf denen die Beurteilung von Investitionen beruht. Sie ergeben sich - mit diesem speziellen Bezug - aus den allgemeinen Unternehmenszielen. Neben den Zielen und der Unternehmensstrategie bilden die Interdependenzen zwischen den Investitionen sowie zu anderen Planungsbereichen ein wesentliches Problem im Investitionscontrolling. Der Beitrag schildert u.a. den Prozess des Investitionscontrollings, die Aufgaben des Controllers in diesem Prozess und die Anforderungen an Investitionsrechnungsverfahren.
Investitionscontrolling - Aufgaben und Gestaltungsansätze
Betrieb und Wirtschaft ; 56 , 9 ; 353-356, 358-359
2002-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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