Die Einführung eines Systems für Personalzeitmanagement (PZM) ist an Komplexität kaum zu überbieten. Diese Komplexität verlangt, dass ein solches PZM-Projekt nach einer Grundsatzentscheidung der Unternehmensführung betriebsintern von einem Projektteam vorbereitet, begleitet und verantwortlich betreut wird. Eine Ist-Analyse beurteilt vorhandene Schwächen und Chancen. Gleichzeitig ist sie Basis für das Pflichtenheft. Der Beitrag beschreibt, was bei der Einführung und Auswahl eines PZM-Systems zu beachten ist und welche Aufgaben dem Projektteam bzw. dem Personalleiter dabei zufallen.
Herausforderung Personalzeitmanagement
Zeitwirtschaft
Personalwirtschaft ; 29 , 3 ; 56-60
2002-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Herausforderung Antriebsintegration
Online Contents | 2011
|Online Contents | 2008
Automotive engineering | 2002
|Tema Archive | 2010
|Automotive engineering | 2006
|