Die zahlreichen Veränderungen in der ÖPNV-Landschaft fordern die Verkehrsunternehmen auf, sich umfassend mit strategischen Zielen zu beschäftigen. Das Management wird gezwungen sein, sein Verkehrsunternehmen stärker strategisch auszurichten. Strategisch orientierte Unternehmen setzen hierzu die Balanced Scorecard (BSC) ein. Sie ist ein modernes Management- und Controlingsystem, welche Unternehmen insbesondere bei der Ausrichtung auf die Wettbewerbsstrategie unterstützt. Die Einsatzmöglichkeiten und die Schritte zur Implementierung werden am Beispiel der Essener Verkehrs AG (Evag) aufgezeigt.
Verkehrsunternehmen strategisch führen mit der Balanced Scorecard
Stategieimplementierung und Unternehmenssteuerung
Der Nahverkehr ; 20 , 5 ; 12-16
2002-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
WIRTSCHAFT - Balanced Scorecard in der Praxis - Einsatz und Erfahrungen in Verkehrsunternehmen
Online Contents | 2003
|British Library Conference Proceedings | 2002
|Online Contents | 2002
Online Contents | 2001