Die zahlreichen Veränderungen in der ÖPNV-Landschaft fordern die Verkehrsunternehmen auf, sich umfassend mit strategischen Zielen zu beschäftigen. Das Management wird gezwungen sein, sein Verkehrsunternehmen stärker strategisch auszurichten. Strategisch orientierte Unternehmen setzen hierzu die Balanced Scorecard (BSC) ein. Sie ist ein modernes Management- und Controlingsystem, welche Unternehmen insbesondere bei der Ausrichtung auf die Wettbewerbsstrategie unterstützt. Die Einsatzmöglichkeiten und die Schritte zur Implementierung werden am Beispiel der Essener Verkehrs AG (Evag) aufgezeigt.


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    Titel :

    Verkehrsunternehmen strategisch führen mit der Balanced Scorecard


    Untertitel :

    Stategieimplementierung und Unternehmenssteuerung



    Erschienen in:

    Der Nahverkehr ; 20 , 5 ; 12-16


    Erscheinungsdatum :

    2002-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch






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