Das Management der VerkehrsGesellschaft Frankfurt am Main (VGF) hat in enger Abstimmung mit ihren politischen Eigentümern und auf Basis eines Gutachtens des KompetenzCenter Wettbewerb des Hamburger Verkehrsverbundes einen weit reichenden, strategischen Ansatz zur wettbewerbskonformen Ausrichtung des Unternehmens und des ÖPNV insgesamt gewählt, der insbesondere für Metropolen geeignet ist. Wesentliche Bestandteile dabei sind die organisatorische und rechtliche Trennung von Regie- und Betreiberfunktionen. Als Mitglieder eines interdisziplinär zusammengesetzten Konsortiums ist die Metropolitan Consulting Group zur Zeit mit der organisatorischen Umsetzung dieses Ansatzes beschäftigt, der im Laufe der letzten 12 Monate in enger Zusammenarbeit mit allen beteiligten Mitarbeitern des Unternehmens erarbeitet wurde. Der Beitrag stellt die diesbezügliche Situation in Frankfurt dar und skizziert die wesentlichen Inhalte des dort verfolgten Ansatzes.
Organisation des ÖPNV-Wettbewerbs in Metropolen
- Die Lokale Nahverkehrsgesellschaft in Frankfurt am Main -
Verkehr und Technik ; 54 , 11 ; 477-482
2001-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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