In der Wissensgesellschaft verliert nicht nur die Arbeitszeit an Bedeutung, auch die Kategorie Arbeitsplatz wird immer unschärfer. Feste Unternehmensstrukturen lösen sich auf, neue Arbeitssysteme entstehen, Zeit- und Leiharbeit werden Standard und es entstehen sogenannte virtuelle Unternehmen - "netzwerkartige Wertschöpfungsgemeinschaften", so die Definition des Massachusets Institute of Technologie (MIT). Die Mitarbeiter- und Personalführung wird vor neue Herausforderungen gestellt: Mitarbeiter für Projektaufgaben müssen intern, bereichsübergreifend und extern rekrutiert, Projektteams mit internen und externen Mitarbeitern geführt, Einzel- und Teamleistungen evaluiert, Mitarbeiter auf dem Sprung in die Selbständigkeit begleitet und Freelancer für das Unternehmen (zurück-)gewonnen werden. Es ist an der Zeit, dass Führungskräfte und Personalabteilungen Hilfestellung leisten und die "neue Selbständigkeit" als beschäftigungspolitische Ergänzung der abhängigen Arbeit und als Alternative zu ihr wahrnehmen.


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    Title :

    Neue Arbeitsformen in der Wissensgesellschaft


    Contributors:

    Published in:

    Personal ; 53 , 7 ; 388-392


    Publication date :

    2001-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Konzepte für neue Arbeitsformen

    Leger, Lothar | IuD Bahn | 1994


    Mit Nachdruck fuer neue Arbeitsformen

    Volkswagen,Wolfsburg,DE | Automotive engineering | 1991


    Leistungssteigerung durch neue Arbeitsformen in der IV

    Jakubczik, Gert-Dieter / Skubch, Norbert | IuD Bahn | 1995


    Fertigungssteuerungssysteme fuer neue Arbeitsformen in der Produktion

    Koelle,J.H. / Scheiber,R.E. / Weber,G. et al. | Automotive engineering | 1980


    Planungsleitlinien fuer neue Arbeitsformen in der Montage

    Warnecke,H. / Dittmayer,S. / Univ.Stuttgart,Inst.f.Ind.Fertig. | Automotive engineering | 1980