Gutes Personalmarketing gehorcht den Gesetzen des klassischen Marketing. Es weckt die Aufmerksamkeit des "Käufers", vermittelt Nutzen und bietet einen subjektiv höheren Nutzen als Alternativen. Diese drei Komponenten sind keineswegs unabhängig: Je mehr Bewerber von (Informations-) Angeboten profitieren, um so leichter ist es ihre Aufmerksamkeit zu wecken, und um so eher werden sie sich an Stellenanbieter binden. Kernstück des erfolgreichen Internetrecruitings ist es daher mit dem Recruitingverfahren zusätzlichen Nutzen zu verbinden. Derzeit am weitesten verbreitet sind "Spiele" und "Wettbewerbe", über die es zum Beispiel Siemens mit "Challenge Unlimited" gelang, binnen sechs Wochen 13 000 "Mitspieler" anzuziehen und von diesen wiederum 10 500 zu bewegen ihre Bewerbung freizugeben. Über das "Vergnügen" hinaus können Unternehmen auch durch psychologisch fundierte Testmethoden Bewerber an sich binden. Der Beitrag berichtet über Testverfahren zur Mitarbeiterauswahl im Internet.
Internetrecruiting: Effizient und testgestützt in die Vorauswahl
Absatzwirtschaft ; 44 , 5 ; 166-169
2001-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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