Immer mehr Unternehmungen sind sich bewusst, wie wertvoll die Ressource "Personal" für sie ist. Immer häufiger wird deshalb Personalentwicklung als Teil des Human Resource Management in den Vordergrund gerückt. Die Personalentwicklung wird von den verschiedenen Stakeholder-Gruppen eines Unternehmens beeinflusst. Stakeholder sind diejenigen Personengruppen, ohne deren Unterstützung eine Unternehmung zu existieren aufhören würde bzw. die das Erreichen der Ziele der Unternehmung beeinflussen können oder die durch das Erreichen der Ziele der Unternehmung beeinflusst werden. Das sind z.B. Gewerkschaften/Betriebsräte, Konsumenten, Lieferanten, Wirtschaftsverbände, Berufsverbände, Aufsichtsbehörden, Aktionäre (je nach Stakeholder-Gruppe). Die Autorin definiert zunächst "Personalentwicklung" und "Stakeholder" und stellt anschließend die Interessen und Mitwirkungsmöglichkeiten der betroffenen Gruppen heraus. Darüber hinaus geht sie der Frage nach, welchen Anforderungen eine stakeholdergerechte Personalentwicklung genügen muss.
Personalentwicklung unter Stakeholder-Value Gesichtspunkten
Personal ; 53 , 4 ; 220-223
2001-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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