Ausgehend von der sich verschärfenden Wettbewerbssituation in der Transport- und Logistikbranche und des damit einhergehenden Rückgangs der relativen Bedeutung des reinen (nationalen) Schienengütertransports werden strategische und operative Handlungsfelder von DB Cargo aus Sicht des Vertriebs geschildert. Wichtige Handlungsfelder stellen sowohl die Modernisierung des Güterwagenparks als auch eine verbesserte Güterwagendisposition dar. Weitere Schwerpunkte werden gesetzt in den Feldern "kundenorientierte und wirtschaftliche Produktionsoptimierung", "Komplettangebote für die gesamte Logistikkette" und "Kooperation mit anderen Bahnen". Die genannten Handlungsfelder sind integrale Bestandteile der Unternehmensstrategie von DB Cargo.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Marktorientierung und Kundennähe im Güterverkehr



    Published in:

    Publication date :

    2000-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Marktorientierung und Kundennähe im Güterverkehr

    Lindenblatt, Dieter | Online Contents | 2000


    Marktorientierung und Kundennähe im Güterverkehr

    Lindenblatt, D. | Tema Archive | 2000


    Dieselnetz Köln: Innovation durch Marktorientierung

    Geupel, Hans-Joachim | IuD Bahn | 1997


    Strategische Waffe Kundennähe

    Müller, Herbert | IuD Bahn | 1996


    Das Ziel - mehr Kundennähe

    Great Britain | IuD Bahn | 1999