Nachfrageschwankungen werden in vielen Unternehmen heute noch durch teure Mehrarbeit aufgefangen. Dies belastet die Produktionskosten, mindert die Wettbewerbsfähigkeit und führt häufig zu starken Belastungen einzelner Mitarbeiter. Es wird aufgezeigt, wie bei der AUDI AG durch eine prozeßkettenorientierte Organisation der Produktion und eine Flexibilisierung der Arbeitszeit erreicht wurde, die Mehrarbeit kontinuierlich abzubauen und mit etwa 40000 Mitarbeitern einen historischen Höchststand der Beschäftigten zu erreichen sowie den Absatz wesentlich zu steigern. Mit Hilfe des vorgestellten Bündnisses für Arbeit konnte die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte in einen dauerhaften Aufbau neuer Arbeitsplätze umgesetzt werden.
Arbeitsplätze statt Mehrarbeit
Personal ; 51 , 7 ; 332-334
1999-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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