Zentrales Anliegen eines Projektes der Bezirksregierung Lüneburg ist es, die Motivation der Mitarbeiter durch Ausweitung der individuellen Arbeitszeitgestaltung zu fördern. Die Beschäftigten sollen ihre Berufstätigkeit einfach und praktikabel mit familiären Pflichten vereinbaren können. Dieses Anliegen muß jedoch mit einer Effizienzsteigerung einhergehen. Zielsetzungen bei der Einführung individueller Arbeitszeitgestaltung waren u. a. die Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall, Kundenorientierung durch Funktionszeiten und Teambildung sowie Ergebniskontrolle statt Zeitkontrolle. Die Ergebnisse nach einer zweijährigen Erprobungsphase mit insgesamt 130 Projektteilnehmern zeigten insbesondere, daß sowohl gesteigerte Effizienz und Ergebnisorientierung als auch das Interesse der Beschäftigten nach mehr Verantwortung und mehr Zufriedenheit erreichbar sind.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Flexible Arbeitszeiten erhöhen die Qualität


    Untertitel :

    Arbeitszeitumstrukturierung bei der Bezirksregierung Lüneburg


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1999-01-01


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Flexible Arbeitszeiten

    Fiedler-Winter, R. | British Library Online Contents | 1995


    Flexible Arbeitszeiten im Dienstleistungsbereich

    Grzech-Sukalo, Hiltraud | IuD Bahn | 2003


    Elektronik unterstützt flexible Arbeitszeiten

    Störmer, Werner | IuD Bahn | 2001



    Arbeitszeiten selbst steuern

    Munz, Eva | IuD Bahn | 2008