Hervorgehoben wird die Bedeutung des "Faktors Mensch" für den Unternehmenserfolg in jeder Phase der permanenten Veränderung. Das Wechselspiel "Unternehmen - Mitarbeiter" kann nur erfolgreich sein, wenn die Unternehmenskultur (Organisation, soziales System, Funktionalität, Stärke ...) eine zuverlässige Stabilität hat. Dadurch lassen sich die monetären und die sozialen Folgekosten von der partiellen Demotivation bis hin zur "inneren Kündigung" verringern.
Organisationskultur und Unternehmenswandel
Wirkungen einer "starken" Organisationskultur in betrieblichen Veränderungsprozessen
Personal ; 49 , 9 ; 466-469
1997-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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