Industrielle Arbeit sollte in ihre einfachsten und grundlegendsten Aufgaben zerlegt werden - bisher. Heute: Aufgaben wieder zu kohärenten Unternehmensprozessen zusammenzuführen, neue Sichtweise der Unternehmensführung. Das Problem wird kontrovers diskutiert. Beispiele für angekündigte Veränderungsmanagements (Shell, Opel, Mercedes): Qualität der Produkte und Dienste vervielfachen, Durchlauf und Entwicklungszeiten reduzieren, Kosten senken, Kunden zufrieden stellen. Veränderungen in der Unternehmenswelt: Wertewandel (Freizeit statt Karriere, Sinn statt Schein u.a.); Umfeld: Technolgie - Automatisierung, Expertensysteme, Kommunikation, Politik und Recht-Polarisierung, Mitbestimmung, Wirtschaftdifferenzierte und neue Märkte, Globalisierung Produktion, Arbeitszeitverkürzung u.a. Stichworte: KAIZEN, Reengineering. Innovationsmanagement. Kundenorientierung.


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    Titel :

    Unternehmenswandel gestalten - Veränderungen managen



    Erschienen in:

    Deine Bahn ; 23 , 6 ; 366-372


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1995


    Format / Umfang :

    7 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch