Es wird dargestellt, daß Effizienzsteigerungsmaßnahmen erfolgreich umgesetzt werden können, wenn Führungskräfte, Mitarbeiter und der Betriebsrat frühzeitig am Projekt beteiligt werden und eine offene, vertrauensvolle Zusammenarbeit praktiziert wird. Zielsetzung und Organisation der Umsetzung des Projektes wird beschrieben. Besonders hervorgehoben wird, daß das größte Problem darin bestand, bewährte, aber freigestellte Mitarbeiter auf freie Arbeitsplätze in andere Unternehmensbereiche mit veränderten Anforderungen zügig umzusetzen.
Die erfolgreiche Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen - wie Betroffene zu Beteiligten werden
Elektrizitätswirtschaft ; 94 , 14 ; 808, 810-812, 815
1995-01-01
8 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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