Aufgrund ständiger Veränderungen der Wettbewerbs- und Marktbedingungen ist zunehmend ein selbstorganisiertes Lernen im Unternehmen gefragt. Bei der Kompetenzentwicklung handelt es sich um eine Personalentwicklung mit innovativen Handlungsstrategien. Neben der Vermittlung von Fachkompetenzen sollen auch kommunikative Strukturen, Feedback- und Informationssysteme ausgetauscht werden. Eine Umsetzung betrieblicher Kompetenzentwicklungsprozesse erfolgt über Information, Bedarfsanalyse, Zielbestimmung und Planung. Neben dem Ausbau von Fachkompetenzen wird von Seiten der Führungskräfte eine weitere Entwicklung von Sozial- und Selbstkompetenz gefordert. Dafür bieten sich Methoden wie Job-Rotation, Job-Enlargement oder die Übernahme von Projektaufgaben und Lernen entlang der Prozesskette an, die in der eigenen Abteilung organisiert werden können.
Kompetenzentwicklung für die Praxi
Personalwirtschaft ; 32 , 12 ; 21-23
01.01.2005
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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