Jede unternehmerische Tätigkeit, so auch die Abwicklung von Bauprojekten, ist mit Risiken verbunden. Das operative Projektrisikomanagement bei der Angebotserstellung in Bauunternehmen ist ein wichtiges Hilfsmittel, um den angestrebten Projekterfolg risikooptimiert sicher zu stellen. Der dazu benötigte Prozeß umfaßt die sechs Teilschritte Identifikation, Bewertung, Klassifizierung, Bewältigung, Berechnung der Bewältigungs-kosten und Risiko-Controlling. Ausgangspunkt zur Ermittlung des adäquaten Risikozuschlages ist die Identifizierung der Projektrisiken über einen Methodenmix aus Pondering, Brainstorming und der Anwendung der Checklisten. Die einzelnen Schritte der Bearbeitung und die Methoden werden im Beitrag erläutert.


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    Titel :

    Risikomanagement in Bauunternehmen - Projektrisikomanagement in der Angebotsphase



    Erschienen in:

    Bauingenieur ; 78 , 12 ; 571-580


    Erscheinungsdatum :

    2003-01-01


    Format / Umfang :

    10 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch