Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), das am 1.5.1998 verabschiedet wurde, verpflichtet die Vorstände von Aktiengesellschaften für ein angemessenes Risikomanagement (RM) und eine interne Revision im Unternehmen zu sorgen. Zudem haben die Banken als Geschäftspartner der Unternehmen die hohe Risikobandbreite und die damit oft unvorhersehbaren Ergebnisse einzelner Projektabschlüsse erkannt und stufen daher die Baubranche als "Risikobranche" aus Kreditgebersicht mit erhöhten Zinszuschlägen ein. Immer häufiger fordern diese eine detaillierte Risikoanalyse der anstehenden Bauprojekte. Um Risiken vermeiden, aktiv beeinflussen und im Falle der Restrisiken bewusst eingehen zu können, bietet das ganzheitliche RM eine projektübergreifende Methode, die sich über das strategische Risikomanagement auf Unternehmensebene bis hin zur Bewältigung der operativen Risiken auf Einzelprojektebene erstreckt. Der Beitrag gibt einen Überblick über das strategische und operative Risikomanagement in Bauunternehmungen.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Ganzheitliches Risikomanagement in Bauunternehmen



    Erschienen in:

    Bauingenieur ; 76 , 6 ; 287-293


    Erscheinungsdatum :

    2001-01-01


    Format / Umfang :

    7 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch