Im Zuge der Bahnreform hat auch das Personalmanagement seine Strukturen und Abläufe verbessert. Die früheren Personaldienste mit ihrer Behördenstruktur gehören der Vergangenheit an. Heute muss die Personalfunktion gemeinsam mit den Führungskräften Engagement, Qualifikation und Identifikation der Mitarbeiter im Unternehmen weiterentwickeln und stärken. Nach einer Übersicht über grundlegende Änderungen innerhalb des Personalmanagementes der DB AG stellen die Autoren die Umsetzung des Personalreferentenmodells bei der DB Netz AG seit 1999 vor.
Einführung des Personalreferentenmodells bei der DB Netz AG
Deine Bahn ; 30 , 1 ; 3-7
2002-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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