Um über einen Mitarbeiterstamm auf einem hohen Qualifikations- und Motivationsniveau verfügen zu können und Neueinsteiger zu Spitzenleistungen anzutreiben, muss ein Unternehmen Motivations-Anreize schaffen, die der Präferenzstruktur der Mitarbeiter entsprechen, stringent zur bestehenden Unternehmenskultur ausgeprägt sind und unmittelbar aus den Geschäftszielen abgeleitet werden. Diesen Ansatz nennt man Incentivierung. Im Beitrag werden Vor- und Nachteile verschiedener Incentive-Formen vor dem Hintergrund der bestehenden Unternehmenskultur aufgezeigt.


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    Titel :

    Richtig motivieren - ein kritischer Erfolgsfaktor


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Personal ; 53 , 9 ; 506-509


    Erscheinungsdatum :

    01.01.2001


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch