Um über einen Mitarbeiterstamm auf einem hohen Qualifikations- und Motivationsniveau verfügen zu können und Neueinsteiger zu Spitzenleistungen anzutreiben, muss ein Unternehmen Motivations-Anreize schaffen, die der Präferenzstruktur der Mitarbeiter entsprechen, stringent zur bestehenden Unternehmenskultur ausgeprägt sind und unmittelbar aus den Geschäftszielen abgeleitet werden. Diesen Ansatz nennt man Incentivierung. Im Beitrag werden Vor- und Nachteile verschiedener Incentive-Formen vor dem Hintergrund der bestehenden Unternehmenskultur aufgezeigt.
Richtig motivieren - ein kritischer Erfolgsfaktor
Personal ; 53 , 9 ; 506-509
01.01.2001
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Elektronik als kritischer Erfolgsfaktor
Kraftfahrwesen | 2004
|WERKSTATT & SERVICE - Mitarbeiterführung - So motivieren Sie richtig
Online Contents | 2003
Der Fahrplan als kritischer Erfolgsfaktor
IuD Bahn | 2010
|Auszubildende richtig motivieren, führen und unterweisen (II)
Online Contents | 1995
Auszubildende richtig motivieren, führen und unterweisen (I)
Online Contents | 1995