Der Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, ob eine hohe Flexibilität eines Arbeitszeitmodells (zur Erreichung einer hohen Wirtschaftlichkeit) nur auf Kosten der Humanität erreicht werden kann. Auf der Basis der zwei Dimensionen "Wirtschaftlichkeit" und "Humanität" können alle Arbeitszeitmodelle in vier Kategorien eingeteilt werden. Arbeitswissenschaftler sind daran interessiert, Arbeitszeitsysteme so zu gestalten, dass diese in die "win-win"-Kategorie für Arbeitgeber und Arbeitnehmer fallen. Es werden fünf solcher günstiger Arbeitszeitmodelle, die in Deutschland und der Schweiz realisiert wurden, im Beitrag vorgestellt. Die Einführung innovativer Arbeitszeitmodelle kann zu erheblichen Akzeptanzproblemen führen. daher ist die Einführungsstrategie ebenso wichtig wie die Konstruktion eines maßgeschneiderten Arbeitszeitmodells. Abschließend werden Erfolgsfaktoren diskutiert, die aus Erfahrungen in mehr als 50 Arbeitszeitprojekten abgeleitet wurden, und die helfen, eine Akzeptanz innovativer Arbeitszeitmodelle zu erreichen.
Innovative Arbeitszeitgestaltung: Wirtschaftlichkeit und Humanität?
Zeitschrift für Arbeitswissenschaft ; 54 , 5 ; 292-299
2000-01-01
8 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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