In dem vorliegenden Aufsatz wird der Frage nachgegangen, ob das maßgeblich von Toyota geprägte japanische Produktions- und Managementsystem in der Automobilindustrie gegenwärtig einem fundamentalen Wandel unterliegt. Dazu werden die Elemente dieses Produktions- und Managementsystems kurz vorgestellt, mögliche Ursachen für einen Wandel des Systems aufgezeigt, die Ergebnisse eines Besuchs der jeweils jüngsten Werke von Toyota und Nissan referiert sowie allgemeine Entwicklungen in der japanischen Automobilindustie aufgespürt. Als Fazit bleibt die Erkenntnis, daß die japanische Automobilindustrie an ihrem bewährten Produktions- und Managementkonzept im wesentlichen festhalten, dieses jedoch gleichzeitig im Hinblick auf gegenwärtige und zukunftige Anforderungen weiterentwickeln.
Kontinuität im Wandel. Zur neueren Entwicklung der japanischen Automobilindustrie
Zeitschrift für Betriebswirtschaft ; 68 , 9 ; 911-936
1998
26 Seiten, 1 Bild, 40 Quellen
Article (Journal)
German
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