Aktuelle Entwicklungsprojekte in der Flugzeugindustrie und empirisch Studien aus anderen Industrien bekräftigen die Tatsache, dass der Serienanlauf als kritische Phase im Lebenszyklus innovativer und komplexer Produkt betrachtet werden kann. Bei sehr langen Entwicklungszeiten, hoher Komplexität und anfänglich großer Unsicherheit ist es unabdingbar, bereits in der Entwicklungsphase mögliche Anlaufrisiken zu identifizieren und zu bewältigen. Eingeordnet in den Schnittstellenbereich zwischen Entwicklung und Fertigung wird eine methodische Betrachtung zur Verbesserung der Übertragung der Entwicklungsergebnisse in die Produktion beschrieben. Diese Arbeit zielt auf die Entwicklung einer Methodik zur frühzeitigen Identifizierung und Minimierung von Anlaufrisiken. Dazu soll, ausgehend von den Einflussfaktoren und deren Auswirkungen auf den Serienanlauf, eine Risikobewertung durchgeführt werden. Durch die so erzeugte Transparenz können bereits vor der eigentlichen Fertigung mögliche Probleme identifiziert und Reaktionsstrategien für eventuell auftretende Zielabweichungen zur Verfügung gestellt werden. Die Handlungsstrategien bilden die Eingangsgröße für einen effizienten Transfer der Entwicklungsergebnisse in die Produktion. Für die weitere Entwicklung des Ansatzes soll eine Validierung am praktischen Beispiel erfolgen. Zudem muss eine weitergehende Untersuchung der gegenseitigen Beeinflussung der Risikofaktoren und deren Abbildung für eine ganzheitliche Bewertung der Serienanlauffähigkeit des Produkts untersucht werden. Konkretisiert werden müssen die zudem Handlungsempfehlungen, basierend auf Heuristiken, für verschiedene Risikoszenarien.
The production ramp-up represents more and more a critical point in the product life cycle. The ability to launch a product into the market under cost-, time- and quality-pressure, is an important success factor for companies. The aim is to develop a methodology for the early identification and minimization of ramp-up risks with the help of response strategies in the product development. This paper highlights the need for early consideration of the production ramp-up phase in the development of complex products and presents a general approach for the risk assessment of the ramp-up factors.
Design for Ramp-up komplexe Produkte am Beispiel der Flugzeugindustrie
Symposium Design for X, 22 ; 229-240
2011
12 Seiten, 7 Bilder, 22 Quellen
Conference paper
German
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