Die Entwicklungs-Praxis zeigt, dass in vielen Projekten eine deutliche Diskrepanz zwischen dem definierten Sollprozess und den tatsächlich gelebten Entwicklungsprozessen besteht. Dies liegt oftmals daran, dass die Prozessaktivitäten nicht ausreichend über fachliche oder organisatorische Grenzen hinweg koordiniert und die Prozessdefinitionen vielfach zu abstrakt gehalten sind. Der Koordinationsaspekt nimmt insbesondere bei verteilten Projekten eine zentrale Bedeutung ein. Vor diesem Hintergrund berichten die Autoren über Erfahrungen aus einem Projekt mit dem Ziel, eine möglichst praxistaugliche Hilfestellung für die Anwendung und Koordination von verteilten Entwicklungs-Prozessen - insbesondere auf der operativen Entwicklerebene - zu geben. Das entstandene Konzept berücksichtigt auch, dass ausgehend von einer genetischen Prozessvorlage verschiedene Prozessausprägungen erstellt und verwaltet werden müssen.
Praxistaugliches Design und Koordination verteilter Entwicklungsprozess-Varianten im Automobilbereich
2006
5 Seiten, 2 Bilder, 5 Quellen
Conference paper
German
Methodik und Werkzeugkette fur einen modellbasierten Entwicklungsprozess im Automobilbereich
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