Der Einsatz der Mechatronik in der modernen Fahrzeugantriebstechnik hat Auswirkungen auf das Projektmanagement im Entwicklungsprozess. Für die Durchführung von erfolgreichen Projekten ist die Kenntnis und der Einsatz von bekannten Methoden und Hilfsmitteln des operativen Projektmanagements Grundvoraussetzung. An das Projektmanagement von mechatronischen Antriebskomponenten werden jedoch auf Grund des hohen funktionalen und geometrischen Integrationsgrades sowie der ausgeprägten Interdisziplinarität der beteiligten Projektpartner erhöhte Anforderungen gestellt. Wesentliche Erfolgsfaktoren dazu sind eine durchgängige, toolbasierte Definition der Projektanforderungen, ein konsequentes Änderungsmanagement der Anforderungen im Entwicklungsprozeß, eine systematische Vorgehensweise beim Systementwurf in enger Zusammenarbeit mit dem Entwicklungspartner, der Einsatz eines modernen Softwareentwicklungsprozesses und kontinuierliche Qualitätsüberwachung der angewendeten Prozesse sowie die Quantifizierung des Projektfortschritts an Hand von Kennzahlen aus geeigneten Prozessmetriken.
Projektmanagement mechatronischer Antriebskomponenten
2006
11 Seiten, 13 Bilder, 5 Quellen
Conference paper
Storage medium
German
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