Der zunehmende Zeit- und Kostendruck bei der Abwicklung von Schiffbauprojekten hat zu einer starken Konzentration in der Werftindustrie und zu einer Spezialisierung der internen Abläufe einer Werft auf das jeweilige Kerngeschäft geführt. Dies verlangt die Realisierung von Schiffbauprojekten in Konsortien aus mehreren Werften und Systemzulieferern. Die Abstimmung und Anpassung der organisatorischen Abläufe aller Konsortialpartner ist dadurch mit hohen Koordinationskosten und Zeitverlusten verbunden. Trotz zahlreicher Versuche ist es bisher nicht gelungen, die Organisation und die Prozesse der Kooperationspartner in schiffstechnischen Projekten zu harmonisieren. Das betrifft auch den Austausch produktbezogener Informationen zwischen den beteiligten Unterehmen. Hier muss im NET-S-Projekt eine in der Praxis erprobte und angewandte Lösung erarbeitet werden. Im Zuge des Projekts werden bestehende Konzepte und Ansätze so weiterentwickelt, dass sie in der Schiffbauindustrie anwendbar sind. Als Grundlage für die Arbeit sind eingehende Analysen des IST-Zustands bei den beteiligten Werften erfolgt. Aus der Analyse der informationstechnischen Gegebenheiten und der bestehenden Standards wurde eine Methode zum Datenaustausch zwischen allen beteiligten Partnern eines schiffstechnischen Projekts entwickelt und daraus ein Referenzmodell für die auszutauschenden Daten abgeleitet. Auf Basis der Ablaufanalysen typischer Schiffbauprojekte wurde ein formales Modell (Referenzmodell) für verteilte Schiffbauprozesse entwickelt. In diesem Modell wurde der Zusammenhang zwischen Prozessschritten und den im jeweiligen Prozessschritt ausgetauschten Informationen bzw. Daten festgelegt. Aus dem Referenzmodell wurde ein Meta-Prozessmodell für den Ablauf von Schiffbauprojekten abgeleitet. Schließlich ist es gelungen über eine Kommunikationsplattform einen strukturierten Datenaustausch zu entwickeln und im Probebetrieb umzusetzen. Man erwartet damit 5 % der Gesamtkosten eines Schiffbauprojekts einsparen zu können.
Prozessdefinition und -integration (Teilvorhaben 6), Netzwerk Schiffstechnik 2010: Struktur, Organisation, Kommunikation, Projekt: NET-S
2006
70 Seiten, 26 Bilder, 1 Tabelle
Report
German
Netzwerk Schiffstechnik 2010 NET-S. Struktur, Organisation, Kommunikation
Tema Archive | 2007
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